泗洪县在加强村级组织建设中，选优育强“领头雁”。基层党组织书记整体素质得到明显提升，他们不但成为村民致富的“样板”，还成为村民致富的“跳板”。
长假期间，笔者奔波泗洪村（居），惊喜地发现，几乎每村（居）的党支部书记都经历了从“样板”到“跳板”的颤变。
案例一：1999年8月，上塘镇向阳村党支部书记殷宗波投资近百万元，开始养殖肉牛，并实行滚动式投入发展。从2005年开始，他与本村30多户家庭比较困难的养殖户结成帮扶对子，从资金、技术、信息上扶持他们。为了做大做强肉牛养殖这项产业，2007年初，他带领村支两委一班人投资200余万元，兴办肉牛深加工企业，兴建了1000平方米的厂房，吸收了50多人就业。同时，与全镇近200个养牛大户、近100个贫困户签订带牛入股协议，努力提高养牛附加值，推动了养牛产业的健康发展。
案例二：1995年2月，王卫东任青阳镇北新集居委会党总支部书记、居委会主任。当年7月，他起开办种子农药经营门市。经过10多年发展，该门市总投资已达110万元，常年安置15人就业。2003年2月，投资150万元创办了塑料制品加工企业，解决居委会45人就业。2006年3月投资1000万元新建永保瓶盖注塑厂，解决100人就业。同时，他先后帮助扶持北星冷饮食品厂、北星瓶盖厂、北星面粉厂、永保瓶盖厂等近十家私营个体企业顺利投产，解决200多本地劳动力就业。目前，该居委会80%以上的党员都有了致富门路。
案例三：袁爱民是龙集镇金圩村党支部书记。在袁庄圩开发初期，由于水产养殖投入多，风险大，不少群众不愿投资。于是，他就带头承包130亩水面，向亲友筹借了几十万元搞养殖。在他的带动下，村民纷纷搞起了水产养殖，金圩村水产养殖面积由原来2500亩发展到现在的5500亩。袁爱民还自费请来水产技术专家为村民举办技术讲座，发放技术资料。有的农户无资金承包，他就以个人财产抵押，在信用社为本村养殖户担保贷款，每年都在150万元左右。到了年底个别养殖户一时不能按时还贷，他就从家中拿出钱自己先垫上。几年来先后为金同祝、刘化刚等养殖户垫付资金近10万元。
……据统计，截至目前，全县307名村（居）党组织书记，共有创业项目315个，其中工业项目103个，三产项目72个，分别占项目总数的32.7%、22.9%。在创业项目中，投资规模20万以上的124个，其中100万元以上的46个、1000万元以上的8个。
笔者在采访中发现，泗洪村（居）书记实现从“样板”到“跳板”的漂亮转身，关键是泗洪县在管理上动了不少脑筋。
泗洪县委组织的同志介绍说，火车跑的快，全靠车头带。因此，村（居）书记的发展思维一定要“前卫”些。我们开展“千名村官进校园”学习培训后，定期邀请省委党校教授、市组织、民政部门相关职能处室的负责同志、苏南洼地崛起的党组织书记来为他们“洗脑”。同时，与县创业指导服务中心联合开办的“创业流动大课堂”，着力提升村（居）干部的争创意识，还定期开展“农村党组织书记工作沙龙”活动等。
笔者有幸参加了龙集镇组织的“农村党组织书记工作沙龙”活动。与会人员你提一个问题，他出一个思路；你即使只说三句半，也能引来一连串的补充。“这种类似俱乐部式的活动，让大家轻松自如，毫无保留，不知不觉中开阔了视野，理清了工作思。”一名村党支部书记说。
“进无路、退无养、干无酬”一度成为村级党组织书记待遇的真实写照，大大措伤了支部书记的工作积极性。泗洪县从源头上解决了这些问题。
青阳镇北新集居委会党总支部书记王卫东告诉笔者，我们肩负压力，要看着群众的脸色行事，就连工资，都由群众说了算。镇里明确规定，民主测评达到优秀或称职标准的拿核定工资额的100%；民主测评达到基本称职标准的则拿核定工资的80%，同时由镇纪委对其进行诫勉谈话，民主测评不称职的则拿核定工资额的50%。同时要当场进行承诺或表态，由镇纪委对其进行诫勉谈话；全年两次被评为不称职的居委会干部，经镇党委、政府进一步考核认定后，由镇党委或居民代表大会和按规定对其进行免职或罢免。
泗洪县委出台政治激励政策，是村（居）书记实现从“样板”到“跳板”漂亮转身的一剂良药。县委组织部同志介绍说，通过公开选拔、提名选举、实行聘任、专项招考等途径，畅通村干部政治成长通道。2003年，有4名“双强”型村党支部书记被委任为乡镇长助理；2005年在全省公推直选乡镇党委领导班子成员试点工作中，42名“双强”型村居党组织书记报名参加乡镇党委委员竞争，最终9人顺利当选；2007年，又有9名“双强”型村党支部书记被选为副乡镇长。2007、2008两年，县委拿出指标面向村支两委负责人招考公务员。目前已有5名村干部考被录用。
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